1、淤积成因

浊漳河发源于山西省沁县漳源镇，渠首以上流域面积10750平方公里。沿河两岸山坡陡峻，坡降多在1/80一1/200，流水湍急。每年汛季，洪水携带大量泥沙下泄。据渠首上游36公里的石梁水文站观察记载，1966-1977年平均含沙量为7.77一16.5公斤／立方米，最大含沙量321公斤／立方米（出现在1967年7月23日）。浑浊的漳河水到侯壁断下，被截入纵坡1/8000的红旗渠总干渠，流速的减小，洪水中的泥沙也就不能再被全部带走而沉入渠底，形成了大量的淤积。

2、淤积防止

红旗渠采取常年输水运行方式。含沙量最大的汛季，又正是丰水季节，决不能害怕造成淤积而停止输水。为此，管护人员日夜值班，调节进水量，加大渠首引水，将拦沙闸（闸高1米）放下，让渠水从拦沙闸板上边通过；将泄洪冲沙闸和地闸开启适当高度，泄洪1个流量左右，形成“水在上边行，泥沙底下冲”，有效地减少了渠道淤积。

1、挖排洪沟和垒防洪岸

在渠道里侧上方挖置排洪沟，大小与深浅，以能够拦截该处山坡洪水量为宜。在山凹处，排洪沟多布置为“v字形。为防止山石风化或放牧扰动活石下滚入渠，还要在渠道上方顺渠走向，干砌高1.5米的块石防洪岸，拦截石渣。现在红旗渠伸到哪里，，防洪岸就垒到那里，对水势较大的天然排水沟，为防止山洪卷着石头淤塞排水涵洞，在凹内逐级修筑梯级防洪岸拦截石渣。以保证涵洞排水畅通。

2、疏通排洪设施渠道上的排洪桥和排洪涵洞，要做到检查，如有石渣淤泥阻塞，要及时清理疏通。必要时，要进行加固或扩建。为了不使洪水石渣进入渠内，在桥头要设导流翼墙。

3、削坡出渣

在建渠时，某些地段由于削坡不够，形成里渠墙山坡过陡。为防止山石风化和汛期山洪冲刷造成渣石入渠，对这些地段分别缓急，进行削坡出渣处理，以解决石渣入渠。对削坡产生的石渣，一般采取以下两种办法：一是搭设简易跨渠木桥推运到渠外岸下；二是土法上马，架设空运线运出渠外。

4、砌筑导水墙

红旗渠跨越浊河、露水河等较大河流处，一到汛季洪水陡涨，奔腾咆哮，冲击着河床两岸，有害渠道安全。为防止洪水冲击渠基，造成掉根、坍塌、决口事故，沿河砌筑了导水墙，抵御洪水冲击。仅浊河上白家庄空心坝下游和南谷洞渡槽西边就筑导水墙长510米。墙基挖入河床下1.4米，临水面用大石块浆砌，并每隔40米左右，在河床上修筑一道护滩坎，以防导水墙被冲刷“掉根”。

5、渠旁绿化

为防止水土流失，延长渠道寿命，多年来在渠旁大搞植树造林，绿化渠道，仅总干渠现己植树100余万棵，已逐渐成材，砍伐利用。郁郁葱葱的树木，犹如一条绿色林带，系在太行山腰的红旗渠畔，渠水流向哪里，林带就伸向那里。绿化保护渠道，增加了灌区收入。

红旗渠地处太行山腰，由于流经地段地质基础所限，在修成后的最初几年中，渠道漏水现象比较严重，因此，采取了有效的治理措施。

有漏必治。治漏就要发生停水和用水的矛盾，势必影响工农业生产用水。为此，护渠职工对漏情分别轻、重、缓、急，抓住适当时机，采取不同办法进行根治，力争把停水损失减少到最小程度。’

对漏水做到“四看”：一看漏水浊与清，二看渠基软与硬，三看水漏大与小，四看出漏时间长与短，然后根据情况确定“急治”与“缓治”。如果出的漏水是浑浊的，说明漏水孔与外界的通道比较直接，继续下去，漏洞就会扩大，要急，治。渠道基础不在岩石而在黏土上，即使漏水量甚小，而漏水却危险很大，应立即停水急治。反则，有的放大水有，放小水无，距渠基较远，基础又是岩石，同时漏出的是清水，这种漏多为渗漏，为不影响工农业用水，注意观测，严加看管，可以缓治。

对于急治的漏又要分清情况，具体对待，采取不停水治漏和停水治漏两种办法。

不停水治漏。如果发现漏水是从渠墙上部出来的，就把水位降低，在渠墙背水面砌缝牢固地打下两根钢钎，将木板拴住系入渠内水面上，绳子结在打好的钎上。护渠队员腰系绳索，蹲到木板上，仔细地找漏缝，刨毛洗净，用水泥填塞治住后，即可提高水位，加大水量。

停水治漏。如果漏在渠底，就需停水治漏。为缩短抢修时间，从中途泄水闸泄水后，不等水全部排完，护渠职工们一齐下水，用装土的袋子作成挡水墙圈，将圈内水排干，找到漏处，进行根治。该治法也有两种处理：一是重新翻砌渠底；二是水泥灌浆填缝。然后压上装泥土的编织袋，拆掉挡水墙圈，开闸放水。

有漏即治，无漏预防。护渠职工不断地对渠墙进行维修护理。河口管理所谷堆寺管理段，渠道盘绕在壁陡如切的悬崖上，渠的外墙和渠基的石缝中，极易小树和荆棘篙草生长，破坏渠墙的结构而影响渠道的安全。他们用当年下崭除险的办法，腰系绳索，飞崖下崭，挥舞板斧，披荆斩棘，将渠的外墙背水面收拾干净，然后再用水泥勾缝。一年勾一段，数年连成线。

为了充分发挥红旗渠工程效益，利用停水时机，红旗渠管理局组织职工会战，对质量较差渠段进行混凝土打底和渠墙镶面。

长期以来，战斗在红旗渠上的职工，发扬修建红旗渠的艰苦创业精神，在护好渠，送好水的同时，不畏艰苦，对渠道的管理和岁修做了大量工作，做到小修管理所、段自己干，大修集中力量打歼灭战。建立激励机制，鼓励职工多做工程，灌区管理局除政治上树立先进，评模发奖外，还注意运用经济奖励手段。从1990年起，每年初，管理局向各管理所下达全年渠道维修工日和主要工程项目，实行“超完工日奖”办法：各管理所完成管理局下达的维修工程工日的150%以上部分，每超完1个工日，奖款1元。半年，由管理局工程股收一次工，年底总验收，奖罚兑现。

各乡、村大张旗鼓贯彻执行《红旗渠灌区管理条例》，结合当地实际，制定切实可行的水利管理办法，建立专业管理队伍合涧镇水利站认真抓好村水利服务站的组织领导，在本辖区内的县管工程，镇、村两级都能积极协助主管部门，确保工程安全运行。镇办工程实行镇、村共同管护，村、组工程由村组统一管理使用。所有水利工程都划定了管理范围，竖立标志，登记造册。要求各村水利服务站有机构，有五护员（即护渠员、护库员、护井员、护站员、护电员）有房子、有牌子、有管理制度、有图表、有劳动积累工帐和水利资金使用帐，根据各村工程管理和灌溉任务大小，确定若干名专职管护人员，实行工程责任承包管理，责、权、利相连，严格奖罚制度。专职管理人员的工资由各村根据其任务完成好坏，贡献大小，由乡镇水利管理站研究确定，定期对其所管工程进行评比检查，对做出贡献者照发工资，实行奖励，对擅离职守，工程管理差者，给予经济处罚，严重不称职者进行处理调整。由于管理工作抓得扎实，全镇、村两级渠道255条17.9万米，渠道有淤积就清理，闸门随坏随修，得到畅通无阻。全乡26座水库，无水就蓄，一年可复蓄3-5次，蓄放水量210余万立方米，充分发挥了水利工程效益，促进了农业增产。